访量子金服创始人刘亚非:阳光私募服务的突破之道

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浅谈欢笑 发表于 2015-7-9 23:43 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
A股资本市场上前所未见的一场凌厉的“大股灾”彻底教训了所有投资人。尽管在7大部委联合密集救市政策下,股指今日止跌回升,但“股灾”所带来的深刻反省却是一个需要长期思考的问题。或许股价大幅高估+无节制的场外疯狂配资是引爆本次股灾的“罪魁祸首”,但在“股灾”后期,由大量散户投资者引发的群体性恐慌和踩踏,也成了本次股灾的“加速器”,机构投资者的不足和缺失导致的市场失灵被暴露无遗。

以阳光私募为代表,作为资本市场的一只重要新兴力量,在本次股灾中也经历了一场更加深刻的市场洗礼。对于这样一群专业投资团队,他们目前面临着哪些问题?发展壮大过程中又存在哪些制约瓶颈?又该如何把握未来的发展机遇?为此我们拜访了量子金服创始人刘亚非,请他为我们讲解阳光私募服务的突破之道。

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沙发
 楼主| 浅谈欢笑 发表于 2015-7-9 23:43 | 只看该作者
投资中国网:影响阳光私募产品发行效率的原因是什么?对于重点问题还请具体讲解下。

刘亚非:原因是多方面的,第一,传统金融机构对私募基金的扶持力度不足,没有专职部门和人员;第二,目前市场上的交易和管理系统比较落后,从策略管理到公司管理都不能很好地提供支持;第三,发行通道严重依赖于券商、银行等传统金融机构;第四,中小私募除阳光产品发行外,难以找到有效增信形式与增信平台。

其中重点问题就是我们所说的两只手,一只手是交易风控管理系统,另一只手是募资通道。具体来讲,国内主流的交易类软件偏向个人,并不适合于私募基金;另一边则是服务于公募基金、券商、保险公司的管理软件;缺少灵活的策略和风控管理解决方案以及基于云的系统服务。募资方面,国内绝大多数中小型私募基金依赖于周围相对固定的客户源,对于新客户源的拓展方法并不熟悉,相应的人才也比较稀缺,受此限制无法在短时间内快速发展壮大。综合来看,国内阳光私募基金还处于萌芽阶段,想要发展壮大还需要全行业的共同努力。
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板凳
 楼主| 浅谈欢笑 发表于 2015-7-9 23:44 | 只看该作者
投资中国网:您创办的量子金服作为国内新兴的第三方金融服务平台,现在主要为阳光私募提供哪些服务,效率如何?

刘亚非:目前,量子金服主要从三个方面来帮助私募证券基金提供服务。一是募资服务,量子金服通过自身专业能力帮助有能力的私募快速脱颖而出,同时也可以通过量子金服自建的FOF或MOM迅速获得资金支持;二是量子金服独立研发的云宽客交易、风控、资管系统,支持手动和量化下单,帮助私募建立起灵活强大的管理能力;三是品牌管理服务,量子金服通过人才交流、团队包装、会议沙龙、媒体推广等一系列方案,帮助私募团队快速获得知晓度和美誉度,进而在后续的产品发行中获得更高的议价权。

那么量子金服从今年3月正式成立公司到现在,已经成功帮助私募团队发行阳光化产品4只,规模接近3亿元。目前正在推动发行的阳光化产品有5只,规模在7亿元左右。此外还包括若干只待发行或意向沟通阶段的产品。我认为整体效率还比较不错。

此外,如果大家或有朋友是私募证券基金管理人,可以关注下,2015年7月12日,也就是本周日,由量子金服发起并承办,建信基金、华泰证券、海航东银期货联合主办的,主题为“大象无形,资管共赢”的“2015大资管时代峰会”将会在北京朝阳海航万豪酒店隆重开幕。作为三大体系首次携手,将在会议现场为私募团队对接百亿资金。由于目前参会嘉宾较多,请大家提前与量子金服联系报名确认后再往参会。
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地板
 楼主| 浅谈欢笑 发表于 2015-7-9 23:44 | 只看该作者
投资中国网:量子金服从3月成立到现在做了这么多事,给大家传授下秘诀?

刘亚非:量子金服虽然是今年3月成立,但创始团队却是由互联网公司、公募基金、券商及期货公司的资深人士联合组建,行业积累和渠道资源丰富,也是多年合作的伙伴。我们要做的事情是行业的变革者和突破者,整个团队拥有非常强的执行力,将我们的信念落地。当然,这也离不开一级市场的支持,我们在公司创办之初便获得了机构的天使投资。近期我们也在和国内外知名VC接洽新一轮融资,同时我们也在进一步拓展业务覆盖及服务能力。
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